Diversity im Consulting

Der BDU-Arbeitskreis Diversity im Consulting

 

Im Januar 2020 wurde unser BDU-Arbeitskreis Diversity im Consulting ins Leben gerufen. Der Arbeitskreis umfasst 14 Berater/innen aus großen Beratungsunternehmen, die sich sehr engagiert und praxisorientiert in Projektgruppen austauschen. Auf der Agenda stehen branchenbezogene Benchmarks, das Mindset in der Employee Journey, gendergerechte Sprache und Formate mit dem Fokus auf Diversity in der Consultingbranche.

 

 

Interview mit Aletta Gräfin von Hardenberg

Warum kein erfolgreiches Unternehmen mehr am Thema Diversity vorbeikommt und BeraterInnen den Mut haben sollten, ihre Kunden darauf anzusprechen. Um diese Themen und mehr ging es bei einem Gespräch mit Aletta Gräfin von Hardenberg (Geschäftsführerin der Charta der Vielfalt) und zwei Vertreterinnen des BDU-Arbeitskreises Diversity: Caterine Schwierz (v. Rundstedt) und Sabine Reuss (Capgemini) in Berlin.

 

 

 

Die Charta der Vielfalt für Diversity in der Arbeitswelt

Mittlerweile haben 3.500 Unternehmen und Organisationen – darunter auch der BDU als Branchenverband wie auch viele BDU-Mitgliedsunternehmen  - die Selbstverpflichtung der Charta der Vielfalt schon unterzeichnet. Das ist das Leitbild, an dem sich der Arbeitskreis orientiert.

 

Charta der Vielfalt

 

Selbstverpflichtung von Unternehmen im Rahmen der Unterzeichnung der Charta der Vielfalt

(Quelle: https://www.charta-der-vielfalt.de/ueber-uns/ueber-die-initiative/urkunde-charta-der-vielfalt-im-wortlaut/)

 

 

Im Rahmen dieser Charta werden wir

 

1. eine Organisationskultur pflegen, die von gegenseitigem Respekt und Wertschätzung jeder einzelnen Person geprägt ist. Wir schaffen die Voraussetzungen dafür, dass Vorgesetzte wie Mitarbeitende diese Werte erkennen, teilen und leben. Dabei kommt den Führungskräften bzw. Vorgesetzten eine besondere Verpflichtung zu.

 

2. unsere Personalprozesse überprüfen und sicherstellen, dass diese den vielfältigen Fähigkeiten und Talenten aller Mitarbeitenden sowie unserem Leistungsanspruch gerecht werden.

 

3. die Vielfalt der Gesellschaft innerhalb und außerhalb der Organisation anerkennen, die darin liegenden Potenziale wertschätzen und für das Unternehmen oder die Institution gewinnbringend einsetzen.

 

4. die Umsetzung der Charta zum Thema des internen und externen Dialogs machen.

 

5. über unsere Aktivitäten und den Fortschritt bei der Förderung der Vielfalt und Wertschätzung jährlich öffentlich Auskunft geben.

 

6. unsere Belegschaft über Diversity informieren und sie bei der Umsetzung der Charta einbeziehen. Wir sind überzeugt: Gelebte Vielfalt und Wertschätzung dieser Vielfalt hat eine positive Auswirkung auf die Gesellschaft in Deutschland.